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十年内,这些机构将不复存在

2018-08-08 18:15:28

上个月,全国各地教育主管部门纷纷出台“黑白名单”,曝光了一批有安全隐患、运营不规范、资质证照不全的中小培训机构。教育培训行业逐渐步入到强监管时期,中小机构的生存空间受到挤压,不少机构的经营情况陷入难以为继的境况。有人说,不出十年,区域性的中小机构都要死掉。那么,中小机构们该如何自救呢?


优学堂:十年内,这些机构将不复存在


在教育培训市场依旧火爆的当下,预言区域性的中小机构未来会被淘汰似乎还为时尚早,但也需要引起业内人士的重视。在政策严管、技术变革、行业竞争趋于充分的形势下,行业集中度必然会持续提高,机构之间的整合必然是主旋律。


这个判断主要依据来自四个方面。行业的逐步规范,会显著的提高行业进入的门槛,一部分融资能力弱、教学质量差的机构会被淘汰。其次,行业充分竞争之后,利润率会随之下降,只有运营能力、规模效应、品牌效应强的机构才能生存。第三,行业巨头向三四线城市下沉的力度越来越大,并占据越来越多的份额。另外,线上教育和双师课堂的冲击力也非常大,这进一步掠夺了中小机构的生源。


行业洗牌已是“山雨欲来风满楼”了。中小机构面临生存的危机关头,必须未雨绸缪做好提前防范。在“外敌当前,内功不足”的情况下,中小机构该如何顽强生长呢?或许,可以从四个方面考虑。


首先,在“互联网+教育”大潮下,必须认识到新技术对行业的革新作用,中小机构应积极融合新技术,提升教学管理效率,升级教学培训模式。比如采用专业的教学管理系统来管理日常校务和教学。很多机构在采用优学堂教学管理系统之后,校务管理效率就得到了大幅提高。此外,人工智能也将赋能培训行业的教学和运营。


第二,行业走向集中是大势所趋,“称霸一方”的区域性中小机构与全国性品牌机构整合,也可以取得更快更大的发展。这种整合可以突破教育资源的分散性,实现标准化和个性化的融合,在提高品牌影响力和降低运营成本上有积极意义。


第三,教育部门的新政策,人工智能的新技术都给中小机构带来了升级转型的机会。中小机构可以引进新内容、新课程,完成自身课程的新陈代谢,适应时代与家长需求变化的新要求。


最后,如果中小机构坚持区域化的发展道路,那么也可以向教育综合体发展,甚至是生活社区。这种模式是搭建一个区域性的教育联盟或平台,为教育培训机构提供资源共享、办学指导等增值服务。


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